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浙江蘭溪鍋爐廠,浙江蘭溪鍋爐廠電話

2024-04-21 03:25:23 鍋爐 0人已圍觀

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江蘇各地開展超限運(yùn)輸治理工作,有地一夜揪出6個(gè)“百噸王”, 你怎么看?

超載超限這個(gè)問題已經(jīng)治理了近十七八年了,治理到現(xiàn)在越治越嚴(yán)重!上世紀(jì)末東風(fēng)和解放出了兩款貨車,杭州東風(fēng),車廂長(zhǎng)7—7.8米不等,行駛證荷載1.95噸,新車買來經(jīng)過加固車廂,添置水箱等空車重量7.3—7.6噸,原車5.8噸左右。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家還沒廢除養(yǎng)路費(fèi),所以買這款車的人很多,解放也有同款車,有名的就是安徽亞夏公司的行駛證荷載1.99噸,這兩款車實(shí)際可以裝18~23噸,而且這兩款車都是單橋。到了2001年前后國(guó)家開始整頓超限超載問題了,從那個(gè)時(shí)候開始一直討論如何治標(biāo)又治本,同時(shí)期日本的卡車核載比如5噸,如果貨物超過5.5噸以上了,車子就跑不了。但是我們國(guó)家的裝載車質(zhì)量杠杠滴,生產(chǎn)出來的核載1噸的可以裝3~5噸沒問題,核載5噸的可以15噸隨便拉,車子大了,載重量也大了,但是行駛證的核載重量往往要小很多。所以超載是太平凡正常了,所以咱們的公路管理部門有整出了超限,超限有貨物長(zhǎng)寬高和核載總重量之分。所以治理超載超限這個(gè)問題很矛盾,一方面運(yùn)價(jià)低,另一方面車子大,再一方面管理部門以罰款為目的的治理。其實(shí)最簡(jiǎn)單的方法就是整改源頭,罰款罰貨物的主人,那物主就不敢給多裝了。廠家生產(chǎn)的車子超過核載重量的一定比例就出不了廠賣不了,修理廠擅自改裝以超載為目的車輛一經(jīng)查到直接責(zé)令關(guān)門歇業(yè)或者處以重罰。只有堵住源頭,才會(huì)治本。貨車駕駛員背不起橋跨路癱的天責(zé)!

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治超,要先治交警,只要有一個(gè)超載的就是你交警的事,看看廣州超一噸就不讓上路,沒有罰錢,你必須的卸了,所以他們車主多點(diǎn),他們都不干,我是放料工,想多放一點(diǎn)人家都不讓,罰錢根本不行,他們都肥了再就不會(huì)管了

我們國(guó)家是法制國(guó)家,美國(guó)曾說我們國(guó)家沒有人權(quán),所以在治理超載的問題上個(gè)人覺得應(yīng)該法制化和人性化相結(jié)合。超載必須治這是肯定的,一些原本多好走的路,硬是被一些拉礦的大貨車壓的是坑坑洼洼,這些車車輪少拉的重對(duì)地面的壓強(qiáng)相當(dāng)大,必須加大處罰力度。其次在治理超載的同時(shí)必須治超速,一些大貨車?yán)纳倭嘶蚍趴眨囁倏斓綉岩扇松?,超小車是常有的事,本人曾?jīng)就被一輛放空大貨車占道強(qiáng)行超車嚇的不輕,什么讓速不讓道都是扯淡,這個(gè)時(shí)候不讓道就只有等死了。其次這些大貨車有很多是貸款購買,在治超載超速的同時(shí)希望相關(guān)部門能夠人性化一點(diǎn),讓專家核算一下運(yùn)輸成本,拿出一個(gè)既能讓司機(jī)盈利而又不靠超載盈利的可行性方案。大貨車不超載意味著路面維修成本降低了,大貨車的維修相對(duì)也少很多了,使用壽命也相對(duì)延長(zhǎng)了,交通事故少了,賠償也少了,各種因素考慮后拿出一個(gè)既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用,確實(shí)可行性的方案來。

這次無錫高架橋側(cè)翻與2012年哈爾濱大橋側(cè)翻如出一轍:無錫是一車嚴(yán)重超載跑偏導(dǎo)致橋梁側(cè)翻!哈爾濱是幾輛同時(shí)超載跑偏導(dǎo)致側(cè)翻!超載并沒有導(dǎo)致橋墩垮塌和橋廂斷裂!而是因?yàn)榕芷珜?dǎo)致橋梁側(cè)翻,說明是設(shè)計(jì)問題!如果單車不超載5一6車重載同時(shí)跑偏同向行走,也有可能導(dǎo)致橋梁側(cè)翻!這個(gè)情況大家都心知肚明!

治超十多年了,可越治越超!究其原因是多種原因造成的。一是利益驅(qū)動(dòng),一個(gè)車?yán)藝嵟c八十噸費(fèi)用增加不多可利潤(rùn)卻是翻了幾倍。有些車主看別的車超載賺的多,守法的卻虧損(油費(fèi),過路費(fèi)同樣的前提下)這不超吃虧。第二:許多地方雁過拔毛,名目繁多的收費(fèi)確實(shí)使貨車司機(jī)不堪承受,辛辛苦苦跑一趟,有些甚至倒虧,唯一的辦法是從多拉中找補(bǔ),這形成了一種惡性循環(huán)。第三,就物流行業(yè)而言,貨車是承載著物流的相當(dāng)大的比重,而在我國(guó)的物流管理上明顯滯后,大貨車的從屬管理五花八門,(有單干的,掛靠的,合作式的,國(guó)有的)這樣就形成了誰都能管,誰又都不管的尷尬局面,出了事一刀切的怪現(xiàn)象。

說了這么多,並不是說超載有理,關(guān)健是怎么管?如何管的問題。法律要有個(gè)界定!違法必究!不管是運(yùn)管部門,承運(yùn)部門,司機(jī)個(gè)人,以及與之相關(guān)聯(lián)的職能部門,從而使物流其暢,降低物流成本的多羸良性發(fā)展行業(yè)。

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