大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修和管理的方法的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備維修和管理的方法的解答，讓我們一起看看吧。

機(jī)械設(shè)備維修應(yīng)做好哪些安全措施？

1. 穿戴個(gè)人防護(hù)裝備：維修人員應(yīng)穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備，如安全鞋、手套、護(hù)目鏡、耳塞等，以避免受到機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)可能產(chǎn)生的傷害。

2. 關(guān)閉電源：在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉電源，以避免電擊傷害。

3. 鎖定能源：在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)鎖定能源，以避免意外啟動(dòng)或開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。

4. 安裝警示標(biāo)志：在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)在周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，以提醒他人注意安全。

5. 建立安全防護(hù)區(qū)域：在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)建立安全防護(hù)區(qū)域，以避免維修人員和其他人員進(jìn)入維修區(qū)域。

6. 使用正確工具：在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)使用正確的工具，以避免因使用不當(dāng)?shù)墓ぞ叨鸬陌踩鹿省?/p>

7. 遵守操作規(guī)程：在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按照維修步驟進(jìn)行操作，以確保安全。

如何做好企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)？

保養(yǎng)設(shè)備的重點(diǎn)是：保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好及正確使用設(shè)備。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法：

通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：

(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；

(3)潤滑良好按時(shí)加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

十年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，全部奉獻(xiàn)，以下全部手打。

做好設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不是怎么做，而最大問題是企業(yè)是否有生產(chǎn)效率及訂單處理能力，怎么解決生產(chǎn)和設(shè)備的矛盾。很多單位都是忙的時(shí)候誰都不愿意說停設(shè)備保養(yǎng)，等閑的時(shí)候，天天喊。因此怎樣做好，有以下建議：

1.設(shè)備部門經(jīng)理提出設(shè)備維護(hù)的可行方案，成本需求，時(shí)間要求，人員需求，經(jīng)公司高層審批執(zhí)行。

2. 資源準(zhǔn)備，上條提了方案審批。重點(diǎn)還是資源，每臺(tái)設(shè)備詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和內(nèi)容，憑借自己內(nèi)部無法完成。因此需要外援，技術(shù)支持，資金。時(shí)間需求，列完計(jì)劃后，時(shí)間一定要把好關(guān)，每個(gè)時(shí)間變更至少需要車間主任同意簽字，而且要有推遲完成的計(jì)劃。否則最后錢也花了，計(jì)劃延后了，設(shè)備壞了，交貨延期只有等著挨罵的份，最主要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說自己無能。

3.整體資源能協(xié)調(diào)好，剩下的就是一絲不茍的執(zhí)行。維保分一級(jí)，二級(jí)，三級(jí)。在做這些之前先把已經(jīng)帶病運(yùn)行的，有故障的明細(xì)列出來，優(yōu)先處理，需要改造的，一定不要手軟。故障處理完后，隱患故障也需在維保過程中排除。然后按照保養(yǎng)細(xì)則一一處理。

4. 做好維修維護(hù)保養(yǎng)記錄。對(duì)維修人員，操作人員宣傳教育。

做好不容易，上下，內(nèi)外都需要協(xié)調(diào)好，祝你們?cè)O(shè)備管理越來越好。

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修和管理的方法的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修和管理的方法的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。