大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備材料管理流程表的問題，于是小編就整理了2個相關介紹機械設備材料管理流程表的解答，讓我們一起看看吧。

生產大型設備會計分錄怎么處理？

借現(xiàn)金銀行貸預收賬款，借原材料貸現(xiàn)金銀行/應付款，生產時，借庫存商品某某設備貸庫存材料制造費用_人工，付人工借制造費用_人工貸現(xiàn)金銀行，建好，借現(xiàn)金銀行預收賬款貸主營業(yè)務收入應交稅金銷項稅額結轉商品成本借主營業(yè)務成本貸庫存商品，人工費可以計入本年生產成本，而不計入商品成本里反之亦可。

生產周期超過12個月的大型設備，采用新修的準則和老收入準則，它的處理方式都是不一樣的。

沒有采用新收入準則的，那么可按照建造合同進行會計處理，對收入和成本按照完工百分比來進行確認，2019年度工程完工進度30%，那么2019年應當確認收入360萬。

收到預收款時，會計分錄如下：

借：銀行存款 500萬

貸：預收賬款 500萬

年底確認收入時，

借：預收賬款360萬

貸：主營業(yè)務收入 360萬

而新收入準則里面，規(guī)定更加詳細。

需要滿足這個條件，才能按照完工進度確認收入。

根據《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第三十八條：　條例第十九條第一款第(一)項規(guī)定的收訖銷售款項或者取得索取銷售款項憑據的當天，按銷售結算方式的不同，具體為：

(一)采取直接收款方式銷售貨物，不論貨物是否發(fā)出，均為收到銷售款或者取得索取銷售款憑據的當天;

(二)采取托收承付和委托銀行收款方式銷售貨物，為發(fā)出貨物并辦妥托收手續(xù)的當天;

(三)采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，為書面合同約定的收款日期的當天，無書面合同的或者書面合同沒有約定收款日期的，為貨物發(fā)出的當天;

(四)采取預收貨款方式銷售貨物，為貨物發(fā)出的當天，但生產銷售生產工期超過12個月的大型機械設備、船舶、飛機等貨物，為收到預收款或者書面合同約定的收款日期的當天;

(五)委托其他納稅人代銷貨物，為收到代銷單位的代銷清單或者收到全部或者部分貨款的當天。未收到代銷清單及貨款的，為發(fā)出代銷貨物滿180天的當天;

(六)銷售應稅勞務，為提供勞務同時收訖銷售款或者取得索取銷售款的憑據的當天;

(七)納稅人發(fā)生本細則第四條第(三)項至第(八)項所列視同銷售貨物行為，為貨物移送的當天。

謝謝邀請。

根據你的題目，里面涉及到的經濟業(yè)務，會計分錄如下：

收到銀行預收款

借：銀行存款-某銀行 500萬

貸：預收賬款-某客戶 500萬

你們在2019年底完工進度達到30％，大型設備屬于半成品狀態(tài)，涉及到“生產成本”會計科目。你們公司是大型設備生產企業(yè)，生產工期超過12個月，成本核算方法適用于“分批法” ，即也叫“訂單法”。

常見的會計分錄有：

1、采購原材料

同學你好：

問：生產大型設備會計分錄怎么處理？

企業(yè)制造大型設備一臺，生產工期超過12個月，總造價1200萬元，預收賬款500萬元，2019年底完工進度達30%，會計分錄怎么寫？

答：

借 銀行存款 500
貸 預收賬款 500
借 應收賬款 1200*0.3=360
貸 主營業(yè)務收入 360

會計問題，會計天天學來解答，如有瑕疵，敬請?zhí)接懀?/p>

年底了，如何寫好述職報告呢？

年底述職報告即年度工作總結與下一年工作計劃報告，要把全年各項數據與前一年進行分析對比，看看是進步還是退步了，做了哪些有價值性的建議與實施結果。分析重點問題，作出下一年的工作重點著重方向，對下一年的工作進行規(guī)劃，定制目標。

【沈理職談】給你建議：我也每年都寫年終總結和匯報，這也是每個公司年度工作接近尾聲的重要一環(huán)。俗話說：“總結寫的好，來年工資漲不少”。所以說寫好總結非常重要。

第一、寫總結的準備和思考環(huán)節(jié)占很大一部分權重。

寫年終總結以前一定要想好內容和大綱思路：這一年做了哪些工作；哪些有成績和亮點能說的標記出來；手頭還有哪些工作沒有完成的，實施計劃怎么樣；明年的工作規(guī)劃業(yè)務拓展想法。這幾點不是在你寫的過程中思考的，是在你寫總結之前都想好的。

第二、描述工作內容，要沿用STAR：情景、任務、行動、結果。

對你與工作匯報中的每一項內容，匯報的邏輯就是遵循STAR原則來說，不要只說過程或者只說結果，都是不能夠充分表達出來這個事情的來龍去脈的。

當然，日常工作一筆帶過就行了，主要說業(yè)績明顯和貢獻很大的案例，這樣總結才能夠得到領導的認可。

第三、PPT匯報最直觀，能用圖表和數據的，盡量少用語言描述。

有的公司匯報可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式來呈現(xiàn)的。用PPT做匯報一定要簡潔、明了，少寫一點廢話和描述性語言，多用柱狀圖、折線圖、餅狀圖或者能夠展示增值的圖形格式來表現(xiàn)自己的業(yè)績。主要是一目了然，溝通方便。

第四、如果業(yè)績不好，就多說自己的努力和思考方向。

工作匯報時候，不一定每個人業(yè)績都很好的。所以還是要用很多套路的，比如下滑就是負增長，業(yè)績不好就是市場競爭大、客戶轉行、行情不好等等。要學會用這些字眼和表達來淡化你的業(yè)績不好的現(xiàn)實。

如果沒什么可拿出手的，就多談談自己努力的過程和對現(xiàn)在工作的認識和規(guī)劃。規(guī)劃做得好，老板也是會讓你明年繼續(xù)來開展工作的。

到此，以上就是小編對于機械設備材料管理流程表的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備材料管理流程表的2點解答對大家有用。