本篇文章給大家談?wù)剻C(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢sop，以及機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢員高級工對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書應(yīng)用什么方法編制
• 2、設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)
• 3、設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定范文三篇
• 4、起重作業(yè)的點(diǎn)檢要求(包含吸盤式和掛鉤式)

設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書應(yīng)用什么方法編制

或利用維修時(shí)點(diǎn)檢；定法：明確人體的感官（視、聽、觸、嗅、味）或具體的工具、檢測設(shè)備、儀器等；定時(shí)：明確點(diǎn)檢的間隔周期；定崗：明確點(diǎn)檢的責(zé)任崗位。

\x0d\x0a 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的作用：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制點(diǎn)檢計(jì)劃的基礎(chǔ)。

是將設(shè)備的維修部件(組件)或定期更換下來的零部件送到修理廠去做解體檢查，確認(rèn)使用后的狀況，并做詳細(xì)的點(diǎn)檢記錄，待修復(fù)后再使用。

多個(gè)設(shè)備使用一張點(diǎn)檢表操作方法如下：點(diǎn)檢表第一列分別寫好設(shè)備名稱，在每個(gè)名稱后加上表格，有幾項(xiàng)需要檢查的就列幾排明細(xì)。

)入廠設(shè)備操作培訓(xùn)，讓操作者了解設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。2)設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)，培訓(xùn)操作者設(shè)備的點(diǎn)檢部位、方法及手段。3)設(shè)備自主保全培訓(xùn)，培訓(xùn)操作者正確的保養(yǎng)設(shè)備的方法。

設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備點(diǎn)檢需要有系統(tǒng)化的流程。點(diǎn)檢需要按照標(biāo)準(zhǔn)化的程序進(jìn)行，逐一檢查設(shè)備的各項(xiàng)部件，從而保證點(diǎn)檢質(zhì)量。同時(shí)，點(diǎn)檢過程中需要遵循操作規(guī)程，堅(jiān)持操作標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化等原則。 持續(xù)性 設(shè)備點(diǎn)檢需要具有持久性。

該點(diǎn)檢的6個(gè)要求如下：定點(diǎn)：首先要確定一臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)維護(hù)點(diǎn)，確定維護(hù)點(diǎn)就是科學(xué)地分析這臺(tái)設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位，一般包括6個(gè)部位。定標(biāo)：對每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。

設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專職的點(diǎn)檢員。 (2)定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。 (3)定量。對劣化傾向的定量化測定。 (4)定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)，給出不同點(diǎn)檢周期。 (5)定標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備點(diǎn)檢辦法 3建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系 經(jīng)過以下的七個(gè)步驟逐步形成企業(yè)的自主管理體系：通過初始清潔(清潔、點(diǎn)檢)；對設(shè)備問題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制；點(diǎn)檢實(shí)習(xí)；自主點(diǎn)檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善。

點(diǎn)檢人員應(yīng)做到按點(diǎn)撿設(shè)備的五大要素(緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、計(jì)劃檢修)及四保持(保持設(shè)備的外觀整潔、結(jié)構(gòu)完整、性能和精度、自動(dòng)化程度)的要求，認(rèn)真點(diǎn)檢，一絲不茍，不輕易放過任何異常跡象。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定范文三篇

1、設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定1 目的 為了加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防止設(shè)備事故，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。

2、．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。2．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

3、第一條 為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。第二條 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。

4、設(shè)備定點(diǎn)管理也叫設(shè)備點(diǎn)檢管理。 設(shè)備點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。

5、總結(jié) 設(shè)備管理是是一個(gè)長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20XX年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。

6、建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系 經(jīng)過以下的七個(gè)步驟逐步形成企業(yè)的自主管理體系：通過初始清潔(清潔、點(diǎn)檢)；對設(shè)備問題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制；點(diǎn)檢實(shí)習(xí)；自主點(diǎn)檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善。

起重作業(yè)的點(diǎn)檢要求(包含吸盤式和掛鉤式)

1、作業(yè)環(huán)境和外觀檢查檢查起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和起重機(jī)械外觀是否符合以下要求：（1）起重機(jī)械明顯部位標(biāo)注的額定起重量標(biāo)志和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志清晰，符合規(guī)定。

2、全門式起重機(jī)：主梁無懸伸，小車在主跨度內(nèi)進(jìn)行。 半門式起重機(jī)：支腿有高低差，可根據(jù)使用場地的土建要求而定。懸臂門式起重機(jī) 雙懸臂門式起重機(jī)：最常見的一種結(jié)構(gòu)形式，其結(jié)構(gòu)的受力和場地面積的有效利用都是合理的。

3、請不要在吸盤式掛鉤上懸掛如照相機(jī)等貴重物品，以免造成不必要的損失。

4、德國MagicLoc，優(yōu)點(diǎn)：可以吸附粗糙墻面。缺點(diǎn)：拆卸困難，造型比較丑 韓國DeHUB，優(yōu)點(diǎn)：超級吸盤可以吸附粗糙墻面，溫差變化不會(huì)掉落。缺點(diǎn)：價(jià)格比較貴。LEC日本麗固吸盤式掛鉤，方便好用，價(jià)格實(shí)惠。

5、操作規(guī)程 工作前 a.帶駕駛室的單梁橋式起重機(jī)、司機(jī)接班開車前，應(yīng)對吊鉤、鋼絲繩和安全裝置等部件按點(diǎn)檢卡片的要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)予以排除。

6、第八條：起重機(jī)駕駛?cè)藛T交接班必須實(shí)行班點(diǎn)檢，詳細(xì)記錄每班檢查及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。班檢內(nèi)容包括： 有聲信號聲音宏大。 控制器觸頭應(yīng)接觸良好，保證調(diào)速正常。 各制動(dòng)器必須靈活可靠(特別是卷揚(yáng)機(jī)構(gòu))。

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